为扎实做好集团公司内部审计工作，进一步加强新城鸿升企业管理水平，提高经济效率。11月1日上午，集团公司组织召开淮安新城鸿升建设工程有限公司内控建设及运行情况专项审计动员会。集团公司党委书记、董事长、总经理陈延国，集团公司党委委员、副总经理刘定元出席会议并讲话。

会上，审计管理部宣读了内审通知书，新城鸿升主要负责人介绍公司基本情况并表态发言。

随后，刘定元对本次工作提出四点意见：一是提高政治站位。强化政治自觉和行动担当，充分发挥审计监督在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用。二是明确组织分工。内审成员要通力合作，各司其职，形成审计活力，促进公司高质量发展。三是强化履职本领。要立足于审，着眼于帮，真正发挥审计“审、帮、促”作用。四是加强督促整改。把查问题、提建议、抓整改同完善制度、促进管理、推动改革结合起来，强化内部审计的成果运用。

最后陈延国对本次工作提出三点要求：一是加强统筹协调，强化组织领导。要树立高度政治责任感和历史使命感，加强内审力量统筹，通过“小切口”内控审计促进公司建章立制、常态长效。二是提高审计效率，强化质量控制。内审小组要严格落实成员负责制，按照实施方案的时间节点做好各项工作，拓展审计的深度和广度，严控审计质量。三是强化现场管理，严守各项纪律。内审小组要严格遵守内部审计准则和审计现场管理办法，严格执行审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律。

新城鸿升领导班子以及财务部、综合部、纪委、审计部相关人员参会。