1月28日上午，新城鸿升员工欢聚一堂，召开了春节后开工动员会暨2023年重点工作部署会。

2023年度是新城鸿升实施战略规划的第二年，也是实现战略规划经营目标的攻坚之年，同时也是实行混改制度的关键一年。会上，总经理林春首先向大家送上了新年祝福，并就召开此次节后开工动员会暨2023年重点工作部署会的有关情况进行了说明。随后，从四个方面对公司2023年重点工作进行了安排部署。

一是提高政治站位，统一思想认识。各部门领导干部要引导本部门员工把思想和行动统一到各项工作要求上来，要增强大局意识，集体观念，要勇于担当、积极作为，做到行动一致、目标明确，迅速投入到工作中来；

二是抓好系统建设，提升执行力。各部门要依据企业年度目标考核，制定详细的工作计划、考核措施，抓好各项工作建设。各部门领导干部要端正态度、强化作风，以上率下，务实工作，带头提高执行力；

三是严格员工管理，强化团队建设。各部门领导干部要有的放矢，严管下属，明确严管是爱松管是害的道理，适当加压，助推员工成长成才，最终为企业打造一支敢打硬仗、能打硬仗的骨干队伍；

四是狠抓安全不放松。有关部门和各基层项目负责人务必要高度重视安全生产工作，在开工前，要加大危险源的排查力度，千方百计消除安全隐患，防止事故发生，确保施工生产安全。

林春指出，丰硕的果实都是通过努力的耕种得来的，2023年，新城鸿升全体员工的工作热情要充分释放出来，工作要踏踏实实地抓起来，效率要切切实实地提起来，为全面实现2023年各项目标、打造“受人尊敬最具竞争力的高端施工企业”、成为建筑行业的又一面旗帜而开启奋斗的征程。